Molins ha celebrado una nueva edición de su Town Hall, un encuentro interno concebido como espacio de referencia para compartir con todos los equipos los principales resultados del ejercicio 2025 y las prioridades estratégicas que marcarán el rumbo de la compañía en 2026.
Durante la sesión, el consejero delegado de Molins, Marcos Cela, destacó que 2025 fue un año de crecimiento en todas las áreas de negocio, en un contexto exigente que volvió a poner a prueba la capacidad de adaptación de la compañía. Según trasladó, esta evolución ha sido posible gracias a la colaboración entre países y equipos, así como al compromiso con la eficiencia y la gestión responsable de los recursos.
De cara a 2026, la compañía afronta una nueva etapa con prioridades definidas, entre ellas la integración de nuevas compañías, la ejecución de los proyectos estratégicos actualmente en marcha y el impulso de un crecimiento sostenible. Esta hoja de ruta incluye, además, nuevos avances en descarbonización y el refuerzo del desarrollo de soluciones cada vez más innovadoras y eficientes.
El encuentro sirvió también para poner en común algunas de las iniciativas de transformación que la empresa está desarrollando en distintos ámbitos. Entre ellas, destaca la digitalización de fichas técnicas y de sostenibilidad, una medida orientada a mejorar la agilidad y la eficiencia en los procesos.
En el área de Personas, Molins compartió igualmente los avances de su plan de acción centrado en la escucha activa del equipo y en el impulso de su desarrollo profesional, en línea con su objetivo de seguir fortaleciendo la cultura corporativa y la evolución del talento dentro de la organización.
