El Estadio Metropolitano se ha convertido en el epicentro de la gestión del talento con la celebración del Congreso Factor Humano 2026. El evento, que ha reunido a 1.400 profesionales del sector, ha contado con la participación estratégica de Verónica Martín, Directora de Personas y Comunicación de Holcim España, en una de las mesas redondas esperadas de la jornada.

Bajo el título «Liderazgo multicultural y multigeneracional en un mundo global», la mesa —moderada por Marta Escobar (Busuu)— ha analizado una realidad innegable: los equipos diversos ya no son una meta, sino el estándar del día a día. Sin embargo, el debate se ha centrado en cómo asegurar que esa diversidad funcione de manera orgánica.

Verónica Martín, junto a líderes de la talla de Teresa Silva Ginel (Telpark), Mar Romero (Alsea) y Adriana del Pilar Chisco (Rentokil Initial), desgranó las claves para superar las fricciones generacionales y culturales en entornos altamente deslocalizados.

Durante su intervención, Verónica Martín ha enfatizado que, aunque la tecnología permite la autonomía, el éxito reside en no perder la riqueza de la conexión humana. «Para lograr la cohesión, debemos tener una claridad absoluta. Cada miembro del equipo debe saber qué se espera de él y hasta dónde llega su capacidad de decisión», ha señalado Martín.

Otro de las claves para la gestión de equipos globales que se ha discutido es la necesidad de identificar el idioma no solo como una herramienta de comunicación, sino como el gran facilitador del engagement y la colaboración. Y, por encima de todo, conseguir crear conexiones reales y sentido de comunidad, incluso cuando el vínculo principal sea a través de una pantalla.